1、在項目部經理的領導下，對所負責工程的安全生產負直接責任，不違章指揮，不冒險作業(yè)。
2、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持日常巡檢、查核，及時填寫施工記錄，做到未雨綢繆，心中有數。
3、每日安排工作時，首先要考慮安全，對存在隱患的作業(yè)區(qū)域，指定專人進行處理，做到不安全不生產。
4、對高難度項目工程組織實施安全技術措施，要協同技術員及時組織進行安全技術交底，向作業(yè)人員進行安全教育、安全規(guī)程學習，制定相應措施，防止事故放生。
5、指導和檢查各作業(yè)班組執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，發(fā)現問題，及時整改。
6、認真組織本工地安全崗、網員和員工有針對性地開展專項治理，有措施，有行動，搞好每周的安全活動，并做好相關記錄，便于總結提高。
7、對施工現場搭設的腳手架和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方可使用。
8、發(fā)生工傷事故時要沉著冷靜組織搶救并立即上報，保護現場，參加事后調查處理。
9、努力開展技術革新，改善生產作業(yè)環(huán)境，提高員工勞動保護條件，著力創(chuàng)建規(guī)范的現場文明工地。
安全生產和職業(yè)衛(wèi)生應急救援隊伍管理…
工程質量安全管理制度
