班前安全預(yù)想就是讓班組職工上崗作業(yè)前對(duì)自己工作中可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況在腦子里過一遍，以保證自己和他人不受傷害。班前安全預(yù)想有沒有很好地開展，開展的效果如何，關(guān)鍵在于班組長(zhǎng)。

    究其原因：一是車間雖然有要求，但沒有具體的量化考核辦法，班組長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng)。二是一些班組長(zhǎng)認(rèn)為生產(chǎn)任務(wù)緊，沒時(shí)間做這些事情。

    筆者認(rèn)為，一定要糾正這種錯(cuò)誤想法。班前安全預(yù)想作為班組管理的一個(gè)組成部分，是其他安全措施的輔助措施，也是重要的作業(yè)，更是其他安全措施無法替代的。為此，筆者建議基層車間應(yīng)重視班前安全預(yù)想。班組長(zhǎng)應(yīng)該把班前安全預(yù)想當(dāng)成自己每天的“必修課”，在班組預(yù)想后，要有針對(duì)性地提問，考考職工預(yù)想程度，重點(diǎn)提醒當(dāng)天重點(diǎn)注意事項(xiàng)，做到對(duì)安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。