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安全教育應過“三重門”

作者:張虹  
評論: 更新日期:2012年10月23日

  安全是企業(yè)的根。長期以來,安全教育也是各單位的一項基礎(chǔ)性工作,但安全事故仍時有發(fā)生,違章行為沒有完全杜絕。歸根結(jié)底,是安全教育的不到位。安全教育要見成效,應過“三重門”。
  今年,電力生產(chǎn)尤其是火電企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨著新的形勢和挑戰(zhàn)。煤質(zhì)對安全運行的影響繼續(xù)增加,設備降缺陷、降“非停”將是安全生產(chǎn)管理的重中之重?;痣姍C組長周期、高負荷運行,人員、設備已處于高度緊張、疲憊狀態(tài),在此情況下,要抓機遇,增發(fā)電,實現(xiàn)整體扭虧,必須牢固樹立安全發(fā)展的理念,正確認識安全是“一票否決”,偏離了安全軌道,任何發(fā)展都無從談起,更不能只顧眼前效益,為完成生產(chǎn)任務忽視了安全。要正確處理好安全與速度、安全與效益的關(guān)系,要把安全發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略規(guī)劃,當成企業(yè)的“終身大事”。
  安全教育得跨“心門”。這“心門”就是要安全深入人心,人人牢記安全在心。要樹立安全發(fā)展的價值觀,安全意識重在于心。安全生產(chǎn)是企業(yè)之基,安全發(fā)展是發(fā)展之本。企業(yè)發(fā)展,首先要走得穩(wěn),然后才能走得遠。安全,是保證穩(wěn)步前進的唯一路徑。要完善帶“心”的責任制。世上之事,最怕認真。認真,即用心。給責任加上“心”,安全才能落地生根。確保各項安全生產(chǎn)責任落實到位,不走過場,關(guān)鍵要用心。不用心,則反應遲鈍,行動遲緩,遇事馬虎,敷衍應付,想起來就做,想不起就不做,安全生產(chǎn)如何保證?責任如契約,落實是每個人的使命。落實的本質(zhì)靠的就是一種兢兢業(yè)業(yè)的責任心,一種對事業(yè)、對所負使命的忠誠之心。
  安全教育要靠“竅門”。這“竅門”不是投機取巧,而是珍惜生命,培養(yǎng)正確的安全習慣。自然成習慣,習慣成文化。習慣是種很神奇的力量,正確的習慣,受益終生;錯誤的習慣,受害終生。從當前情況看,部分員工不開工作票、安全措施執(zhí)行不到位、事故預想不全面等習慣性違章行為,就是典型的錯誤的習慣。這些習慣看似事小,但長期以往,會讓人產(chǎn)生錯覺,認為工作本來就是如此,不僅認識不到自己的錯誤,還把錯誤當成自然,習以為常,最終“自然”發(fā)生事故。培養(yǎng)正確的安全習慣,要從一點一滴做起,謹記安全無小事;要鼓勵和支持安全先進,通過宣傳、教育等多種手段,弘揚安全文化,形成良好的安全氛圍,要讓安全成為習慣,以習慣保障安全。
  安全教育最忌“后門”。這“后門”就是顧面子、講人情,不制止、不檢查、不考核。作業(yè)人員的錯誤習慣,有可能直接導致事故發(fā)生。各級管理人員在落實安全責任過程中的面子工程,如對違章行為顧面子、講人情,不制止、不檢查、不考核,往往容易造成班組和作業(yè)人員的思想麻痹和執(zhí)行安全規(guī)章的松懈,可能誤導人員違章作業(yè),甚至會把違章當成經(jīng)驗進行傳播,后果不堪設想。在安全生產(chǎn)中,發(fā)現(xiàn)違章不糾正,無異于縱容違章。
  跨過三重門,帶“心”的責任制,才能真正激發(fā)員工的安全意識,把心放在安全上,把安全放在心上,切實做到安全第一,真抓實干,為安全生產(chǎn)進一步筑牢基礎(chǔ)。要把安全責任制與業(yè)績考核制度結(jié)合起來,健全和完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,通過獎罰分明的制度,激勵企業(yè)員工積極做好安全生產(chǎn)工作,加快形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全”的工作局面。
 

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