礦井區(qū)隊、班組長是煤礦井下安全生產與場的第一道防線，是煤礦基層最直接的安全生產管理者。為切實提高礦井區(qū)隊。班組的技術、政治素質，部決定在深入開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動中把區(qū)長和班組長防伍的建設問題提到重要議事日程上來。為此，特就礦區(qū)隊、班組長的隊伍建設及其安全生產職責提出如下要求：
第一、各礦務局（礦）都要對所屬礦井區(qū)隊，班組長進行一次全面考察和調整。區(qū)隊長一級的考察調整由局（礦）干部部門負責；班組長的考察調整由礦勞資部門負責。
區(qū)隊長應有五年以上井下工齡，初中以上（或相當）文化程度；有組織、管理好所轄范圍內各項安全生產任務的能力；在業(yè)務素質上，了解安全生產方針和政策，熟悉本職范圍內有關安全法規(guī)的規(guī)定和質量標準；掌握瓦斯、煤塵、頂板水、火等井下災害發(fā)生的規(guī)律，會正確檢查和判斷事故預兆；能制定預防措施，應急措施和組織工人處理險情；掌握礦山救護、創(chuàng)傷急救的基本知識；能夠自救和互救。
班組長應有２年以上井下工齡，小學６年以上（或相當）文化程度；掌握本職范圍內生產技術管理以及有關規(guī)程規(guī)定和質量標準；熟悉礦井瓦斯、煤塵、頂板、水、火井下災害發(fā)生的規(guī)律；能正確的檢查、判斷和采取預防及應急措施；并能組織本班組工人處理和避災脫險；掌握本職范圍內設備、儀器、儀表的性能、原理、結構標準和維修的技能。各局（礦）對區(qū)隊、班組長的考察調整工作必須在上半年內搞完。
第二、經過考察調整的區(qū)隊長、班組長除已經有合格證者外，都必須進行兩個月以上的脫產培訓，經考試合格取得安全資格證者，方能正式任職上崗、培訓工作由各局（礦）統(tǒng)一安排，可由干部、勞資、安監(jiān)教育等部門聯(lián)合組織，培訓內容、考核辦法、以及發(fā)證等均由各局（礦）自行決定，培訓工作必須在今年底前全部完成。
第三、完善區(qū)隊、班組長的安全生產責任制。區(qū)隊長和班組長是所屬區(qū)隊和班級的第一責任者，其職責是：
１．認真組織所管理的區(qū)隊和班組貫徹落實“安全第一、預防為主”方針，堅持生產必須安全、不安全不生產；
２．組織本區(qū)隊、本班組工人嚴格實施“三大規(guī)程”干標準活，干放心活，切實解決好采掘機運通工程質量、設備質量等問題，及時組織處理隱患，及時制止“三違”現(xiàn)象；
３．組織所管理的區(qū)隊和班深入開展“質量標準化、“安全創(chuàng)水平”活動。落實上級提出的安全生產奮斗目標。
第四、凡值班頂崗的區(qū)隊長，必須與當班工人一起入井，一起升井，隨時對班組執(zhí)行安全規(guī)程情況進行監(jiān)督檢查；班組長要隨時檢查本組執(zhí)行安全規(guī)定情況；班與班之間在交接時，要填寫交接日志；作業(yè)中發(fā)現(xiàn)較大隱患，班組長應立即向值班區(qū)隊長和調度室報告，聽候處理決定，必要時，區(qū)隊長有權暫時停止作業(yè)；對上能違章指揮，區(qū)隊、班組長有權拒不執(zhí)行；對于違章指揮。對于違章違紀的人員，區(qū)隊、班組長有權停止其工作，并在勞動分配上以經濟制裁。
以上指令從發(fā)布之日起，立即組織落實。