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保證企業(yè)安全穩(wěn)定運行 從班組安全建設抓起

  
評論: 更新日期:2014年07月03日

  安全生產是企業(yè)生存的基礎,是企業(yè)發(fā)展的前提。多少年來,“安全”這個字眼都是一個亙古不變的話題,如果在一個企業(yè)工作得不到安全保障,又如何能讓員工在工作中任勞任怨、鞠躬盡瘁!安全關系著每一個員工的切身利益,也關系著每一個家庭的安康幸福,要想保證我們每一位員工每天都能在安全放心的環(huán)境下工作、保證企業(yè)能夠安全穩(wěn)定發(fā)展,員工應該從自身做起,強化自身安全意識,從班組安全建設抓起,打牢安全管理工作基礎!
            2014年6月6日,********下發(fā)《關于開展“安全生產月”和班組安全建設活動的通知》,《通知》要求項目部各部門深入貫徹公司關于開展“安全生產月”活動的重要精神,落實活動的具體要求,圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷強化職工安全意識;同時要動員和引導廣大職工積極投身企業(yè)安全生產活動,充分發(fā)揮班組在安全管理及生產經營中的基礎作用,強化以班組為著力點的安全生產基礎建設,以公司開展“安全生產月”活動為契機,結合項目部實際狀況,組織開展班組安全建設活動,系統(tǒng)提升項目部的安全管理水平和班組建設水平。
        本次活動從加強班組安全建設著手,以夯實安全生產基礎為目的,以優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀安全員“三優(yōu)創(chuàng)建”為載體,突出健全班組安全管理制度、落實班組安全責任、完善班組崗位操作標準、加強班組安全現場管理、深化班組安全文化建設五個重點,將安全責任落實到每個崗位、每個員工,以扎實、規(guī)范的班組建設和行之有效的班組管理,全面提升企業(yè)管理水平,堅決杜絕各類安全生產事故的發(fā)生。通過安全班組建設、安全文化建設和職工安全教育,建立安全保障的長效機制,促進公司健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
        “堅守紅線意識,推進安全發(fā)展”,本次活動以此為主題,通過多種形式、多個方向創(chuàng)新開展安全班組建設工作,具體內容:一、建立完善班組安全生產管理體系;二、加強班組長隊伍建設;三、加強班組長現場安全管理;四、加強班組安全文化建設和教育培訓工作。其中,以“十個一”為重點,大力推進班組安全文化建設。即:讀一本安全生產操作規(guī)程的書籍或安全手冊;查一起事故隱患或違章行為;當一天安全檢查員;提一條安全生產建議;開展一次安全生產月簽名活動;看一場安全生產錄像;上一次安全知識課程;憶一次安全事故教訓;做一件預防事故的工作;寫一篇安全生產工作的文章。
        安全管理是一項刻不容緩的工作,強化安全意識、提升防范技能,是公司每一位員工義不容辭的責任和義務。為了能夠深入貫徹落實安全管理工作的各項規(guī)章制度,切實提高項目部安全管理工作水平,項目部成立安全活動組委會,由項目部經理***擔任主任,并下設辦公室,由綜合部工作人員兼任。
        安全是一個永恒不變的話題,安全防范工作是一項永無止境的工作。作為一名企業(yè)人, 我們當下應該做的只有強化自身安全意識、不斷地創(chuàng)新安全管理方法,只有將安全工作做穩(wěn)做扎實,才能保證企業(yè)穩(wěn)定運行,讓企業(yè)在發(fā)展的道路上揚帆遠航楊!
       

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